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UPEURE
votre équipe de conseil
et d'accompagnement
du changement

UPEURE à vos côtés pour optimiser la performance
et assurer la pérennité de votre entreprise

MANAGEMENT DES
RESSOURCES DE L'HUMAIN

Développer la performance de vos talents et améliorer leur productivité. Reconnaître et valoriser les qualités, les aptitudes, les habiletés et les potentiels de vos collaborateurs

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MANAGEMENT
DE LA TRANSITION

Maintenir le meilleur niveau opérationnel. Transformer des situations parfois délicates en avantages stratégiques profitables

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MANAGEMENT
DE LA MOBILITE

Accompagner vos équipes et transformer leurs mobilités en opportunités. Repositionner vos collaborateurs dans leur projet professionnel et dans l’emploi

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Nous sommes différents, VRAIMENT !

UPEURE est une agence de conseils et d’accompagnement des entreprises et des organisations.

Les emplois, les marchés et la Société se transforment radicalement. Le modèle économique est invité à évoluer à son tour, à s’adapter et à innover. Et chacun de nous est appelé à revoir ses méthodes, ses approches, à revisiter ses savoir-être et ses savoir-faire.

Dans tout ce que nous proposons, nous n’apportons pas de solution sur étagère ! Chaque proposition est ajustée à chaque situation.

UPEURE s’engage auprès des entreprises et des institutions, des collectivités, des établissements publics dans le :

Différent ça veut pas dire MOINS BIEN ça veut dire PAS PAREIL

UPEURE conseille et accompagne les organisations pour développer leurs performances en replaçant l’humain au cœur de la production de valeur et en ajustant leurs pratiques de gestion à leur contexte. UPEURE est dans l’action aux côtés de ses clients jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs.

Récemment créée, l’agence met au service de ses clients plus de 100 années cumulées de projets, d’expériences et de réalisations.

Elle propose aux entreprises d’acquérir les fondamentaux d’approches de gestion de l’humain, des méthodes de management innovantes, durables, évolutives ajustables à leurs situations de transition, voire de transformation.

Elle propose aussi à ses clients de rationaliser leurs investissements en termes de ressources humaines, de valoriser les compétences et les talents utiles, de déployer les bonnes pratiques qui actionnent la croissance et le développement durable et concilient performance économique et sociale.

Toute transformation, pour être rapide et efficace, s’appuie sur l’humain, sur sa place et son rôle dans la production de valeur.

Le métier d’UPEURE c’est d’accompagner les changements et faire progresser les méthodes.

UPEURE répond :

  • à la nécessaire et inévitable transition vers la transformation que les entreprises ont ou auront à conduire en raison de l’évolution des marchés et des attentes des clients
  • au besoin d’efficacité et de rentabilité des organisations et des entreprises centrées sur leur cœur de métier
  • au besoin de perspective du dirigeant
  • au besoin de co-construction et d’élargissement du champ des possibles
  • au besoin de remettre l’humain au cœur du système de production

Les valeurs d’UPEURE pilotent nos engagements

Elles fondent nos postures
et nos comportements quotidiens.

Elles reflètent notre détermination à dépasser
nos obligations légales et réglementaires.

Elles sont les piliers de notre éthique
et de notre bienveillance.

C’est l’EPICE qui donne leur saveur
et leur puissance à nos accompagnements.

  • E comme ENGAGEMENT

    A nous-même, à nos partenaires et à nos clients, condition de notre performance et partie intégrante de nos préoccupations entrepreneuriales. L’engagement de chacun construit les réussites de l’entreprise.

  • P comme PERFORMANCE

    Le juste résultat, le juste temps, le juste coût, c’est atteindre et dépasser les objectifs, c’est veiller à l’impact de notre travail sur notre environnement économique et social, c’est reconnaître les efforts et la valeur produits.

  • I comme INTEGRITE

    Respecter l’authenticité, les talents de chacun pour le bénéfice de tous et agir avec honnêteté et transparence. Cela signifie faire ce qu’il convient même quand cela implique de perdre des affaires.

  • C comme CONFIANCE

    Carburant indispensable pour que toutes les parties prenantes adhèrent aux projets proposés, la confiance c’est reconnaître, valoriser et donner envie d’oser.

  • E comme EFFICACITE

    Exigence et rigueur sont les racines de la posture d’UPEURE, la cohérence entre aspirations et réalisations.  Nos attitudes modélisent nos savoirs être et nos savoirs faire.  Nos actes parlent de nous, nos actes parlent pour nous.

UPEURE s'engage

  • une agence régionale au service des entreprises et des établissements Normands et Franciliens
  • une agence indépendante, disponible, à taille humaine
  • une équipe pluridisciplinaire et multisectorielle
  • des actions ajustées aux besoins, aux enjeux, aux objectifs de chaque entreprise
  • une approche systémique par regards croisés dynamiques
  • une approche positive et constructive
  • une démarche de progrès continu
  • une politique d’engagements sur les résultats
Mobilité, humain, management, performance, valeur, équipe...

Une expertise plurielle au service des entreprises
et des organisations

UPEURE accompagne son client dans la définition de ses objectifs et dans l’identification des résultats attendus.

A l’issue de cette étape incontournable notre agence soumet ses propositions d’accompagnement les plus pertinentes et ajustées, celles qui conduiront vers plus de performance et de mieux travailler ensemble.

La démarche de conseil, pragmatique et singulière, suit un déroulement logique et structuré :

  • Etat des lieux : audit, analyse de situation interactive
  • Rapport d’étonnement : application des regards croisés
  • Préconisations : besoins, enjeux et perspectives
  • Plan d’actions : actions, planification, réalisation
Créer l'expérience collaborateur

Désormais, les talents choisissent leur entreprise ! Ils sont pleinement responsables de leur parcours professionnel.

Comment les attirer ? En leur offrant de vivre une expérience différenciante, valorisante et valorisable.

Comment les fidéliser ? En leur faisant vivre des expériences dont les fruits seront transposables dans la suite de leur parcours.

Répondre à ces attentes invite les organisations à revoir leurs pratiques managériales, à repenser leurs méthodes de gestion des ressources de l’humain, à s’adapter avec agilité.

Positionner la bonne personne au bon poste

A l’écoute des besoins et des enjeux de ses clients, UPEURE accompagne les bénéficiaires pour :

  • comprendre le mode d’expression et les formes de leur performance
  • dévoiler leurs ambitions
  • occuper leur juste place
  • endosser leur meilleur rôle

afin de donner le meilleur d’eux même au collectif dont il sont partie prenante.

Reconnaître et encourager ce qui fonctionne

C’est permettre aux acteurs de l’entreprise de (re)donner du sens et de s’autoriser à déployer ses habiletés, à faire évoluer ses compétences, à développer la confiance en soi et à dérouler le cercle vertueux de la transformation.

C’est promouvoir le mieux travailler ensemble et instituer la cohésion du collectif qui façonne un climat de travail confiant, stimulant et productif, source d’amélioration des performances et de la rentabilité de l’entreprise.

Intégrer l'amélioration continue dans les activités

L’amélioration continue répond aux besoins évolutifs des clients et des marchés. Cette démarche individuelle autant que collective invite chacun à s’engager, à prendre de la distance, à mettre en perspective et à modifier ce qui doit l’être, autant dans ses savoir-être que dans ses savoir-faire, de façon à s’adapter judicieusement et avec pertinence aux contextes, aux environnements, aux situations présentes et à venir.